60 āļāļĩ āļāđāļģāļāļēāļĨāļāļĢāļāļļāļĢāļĩ
āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļ KBS
āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ KBS
KBS āđāļāļĄāđāļŦāļĄāđ āļāļļāļāļ āļēāļāļāļāđāļāļīāļĄ
āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļŠāļđāđāļāļāļēāļāļ
āļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļēāļ§āļāđāļģāļāļēāļĨāļāļĢāļāļļāļĢāļĩ
āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ KBS āļāļĨāļāļ 6 āļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐ
āļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļāļđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĄāđāđāļĨāļāđāļāļāļ KBS
1965
āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļāļāļāđāļŦāļāđ āļāļģāļāļąāļ āļāđāļ§āļĒāļāļļāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ 1 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļ āļāļģāđāļ āļāļŦāļāļāļāđāļŦāļāđ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĨāļāļļāļĢāļĩ āļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ 1,500 āļāļąāļāļāđāļāļ§āļąāļ
1967
āļāļĒāļēāļĒāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđāļ 13,690 āļāļąāļāļāđāļāļ§āļąāļ
1987
āļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāđāļāđāļ 100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
1996
āļĒāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĒāļąāļ āļāļģāđāļ āļāļāļĢāļāļļāļĢāļĩ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļēāļāļŠāļĩāļĄāļē āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļ 300 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
1997
āļāļĒāļēāļĒāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđāļ 21,000 āļāļąāļāļāđāļāļ§āļąāļ
2006
āđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļ 350 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
2007
āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļģāļāļēāļĨāļāļĢāļāļļāļĢāļĩ āļāļģāļāļąāļ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļāđāļēāđāļāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļāļŦāļĨāļąāļ
2010
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāđāļāļĢāļŠāļ āļēāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļģāļāļēāļĨāļāļĢāļāļļāļĢāļĩ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđāļ 23,000 āļāļąāļāļāđāļāļ§āļąāļ
2011
āđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļ 500 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
2012
āļāļģāļŠāļąāļāļāļē Strategic Alliance Agreement āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļīāļāļāļļāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļļāđāļ
2014
āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļē KBS
2015
āļāļĒāļēāļĒāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđāļ 35,000 āļāļąāļāļāđāļāļ§āļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĨāļīāļāđāļāļāđāļēāļāļĢāļāļļāļĢāļĩ āļāļģāļāļąāļ āļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāļĢāļāļļāļĢāļĩ āđāļāđāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāļĩāļ§āļĄāļ§āļĨ āļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ 58 āđāļĄāļāļ°āļ§āļąāļāļāđ
2016-2017
āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļāļāđāļāļ§āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļĢāļīāļ (Thailand’s Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption)
2018
āļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļģāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āđāļĢāļāđāļāļāđāļē āļāļĩāđāļāļģāđāļ āļāļŠāļĩāļāļīāđāļ§ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļēāļāļŠāļĩāļĄāļē āļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 4,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
2019-2020
āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļģāļāļēāļĨāļāļĢāļāļļāļĢāļĩ āļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļāļĒāđāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļļāļāļāļ·āļ KBSPIF
2021
āđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļģāļāļēāļĨāļŠāļĩāļāļīāđāļ§ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ
2024
āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĨāļ carbon footprint āđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļēāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļ āļāļēāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāļĩāļ§āļĄāļ§āļĨāļāļĩāđāļāļĨāļīāļāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļāļāļēāļ
2025
KBS āļāļāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāđāļāđāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāļŠāļ·āđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļŠāļąāļāļāļĄ āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ
2025
KBS āļāļģāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĩāļŠāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļēāļĄāļāļāļāđāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļĩāļŠāļąāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī
2025
KBS āļāļāđāļāļ°āļāļģ “āļāđāļāļāđāļāļīāļĄ” āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļ§āļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļāļĒāļāļĢāļēāļāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāđāļģāļāļēāļĨāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļāļļ 1 āļāļīāđāļĨāļāļĢāļąāļĄ
āļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ KBS
โลโก้ใหม่ของ KBS
โลโก้ใหม่ คือหมุดหมายสำคัญแห่งการเติบโตของแบรนด์ KBS ที่สะท้อนถึงการเคารพในรากฐานและการเติบโตที่มั่นคงและสะท้อนวิสัยทัศน์ที่แน่วแน่ต่ออนาคตขององค์กร
โลโก้ใหม่นี้ไม่ได้เป็นเพียงการปรับภาพลักษณ์ แต่คือการถ่ายทอดตัวตนขององค์กรยุคใหม่ที่พร้อมเติบโตc ทั้งภาคการเกษตร พลังงาน และอุตสาหกรรมอื่น ๆ
โลโก้นี้ถูกออกแบบมาอย่างพิถีพิถัน เพื่อสื่อถึงหัวใจหลักของ KBS ได้แก่ ผู้มีส่วนได้เสียทุกภาคส่วน เกษตรกร พันธมิตรทางธุรกิจ บุคลากร ธรรมชาติ และเทคโนโลยี อักษรย่อ ‘KBS’ มีความชัดเจน ทันสมัย และจดจำได้ง่าย
KBS ตั้งมั่นในพันธกิจที่จะพัฒนาอย่างยั่งยืน พร้อมเดินหน้าสู่อนาคตด้วยความมุ่งมั่น เติบโตเคียงข้างสังคม เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อม
โลโก้ฉลองครบรอบ 60 ปี
ในโอกาสครบรอบ 60 ปี KBS ได้สร้างสรรค์โลโก้พิเศษ เพื่อเป็นสัญลักษณ์แห่งการเฉลิมฉลองและสื่อถึงเส้นทางการเติบโตของน้ำตาลครบุรีจากอดีตสู่อนาคต โดยมีองค์ประกอบของความร่วมมือจากผู้มีส่วนได้เสียได้แก่ เกษตรกร พันธมิตรทางธุรกิจ บุคลากร ธรรมชาติ และเทคโนโลยี
องค์ประกอบต่าง ๆ ในโลโก้สะท้อนถึงรากฐานที่แข็งแกร่งขององค์กร ทั้งภาพไร่อ้อย ใบอ้อยที่เป็นเอกลักษณ์ ไปจนถึงภาพของครอบครัวและโรงงานที่อยู่คู่ชุมชนมายาวนาน ทุกองค์ประกอบมีนัยสำคัญ เพื่อสื่อถึงความมั่นคง ความอบอุ่น และความสัมพันธ์อันยืนยาวของ KBS
โลโก้นี้จึงไม่ใช่แค่เครื่องหมายแห่งการเฉลิมฉลองครบรอบ 60 ปีเท่านั้น แต่เป็นเสมือนภาพแทนเรื่องราวระหว่างรุ่นสู่รุ่น ความรัก ความตั้งใจ และความมุ่งมั่นขององค์กร ที่พร้อมส่งต่อคุณค่าและความหวานสู่คนรุ่นต่อไปอย่างยั่งยืน
“น้องเติม”: ตัวแทนความหวาน ความสุข และความตั้งใจของ KBS
“น้องเติม” มาสคอตใหม่ของ KBS ได้ถือกำเนิดขึ้นเพื่อเป็นตัวแทนของความหวาน ความสุข และความจริงใจที่องค์กรตั้งใจส่งมอบให้กับผู้บริโภคทุกคน โดยจะปรากฏตัวครั้งแรกบนบรรจุภัณฑ์ดีไซน์ใหม่
“น้องเติม” คือเด็กน้อยผู้กอดต้นอ้อยอย่างอบอุ่น เพราะอ้อยที่เกิดจากการเอาใจใส่เป็นที่มาของน้ำตาลคุณภาพจาก KBS ด้วยบุคลิกที่สดใสและอบอุ่นของเขา น้องเติมจึงเปรียบเสมือนหัวใจของแบรนด์ที่เข้าถึงง่าย เป็นมิตร และพร้อมเติมเต็มความสุขให้ทุกครอบครัว
ชื่อ “น้องเติม” ได้รับแรงบันดาลใจจากชื่อของผู้ก่อตั้งน้ำตาลครบุรี “คุณถวิล ถวิลเติมทรัพย์” โดยคำว่า “เติม” ยังสะท้อนถึงเจตจำนงขององค์กรในการเพิ่มคุณค่า เพิ่มความสุข และเพิ่มความมั่นใจให้กับทุกผลิตภัณฑ์ที่เราส่งออกไป
น้องเติมจึงเป็นสัญลักษณ์ของความผูกพันระหว่าง KBS กับผู้บริโภค ที่จะเติบโตไปพร้อมกัน ด้วยความอบอุ่นและจริงใจ
KBS āļāđāļģāļāļēāļĨāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĨāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ
āļāļĨāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļĢāļēāļ āļđāļĄāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāđāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļ§āļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļŠāļđāđāļāļļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļ āđāļĄāđāļāļēāļĨāđāļ§āļĨāļēāļāļ°āđāļāļīāļāļŦāļāđāļē āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĒāļķāļāļāļ·āļāđāļĄāđāđāļāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ KBS āļāļķāļāļāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĩāļŠāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļēāļĄāļāļāļāđāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļĩāļŠāļąāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļļāđāļāđāļāļĒ
